活跃在车间一线的“多面手”——记全国劳动模范、汇仁药业一线制药工作者罗升

  11月27日，记者来到江西汇仁药业股份有限公司时，罗升正在固体制剂车间内查看生产线上的产品，了解生产线上的运行状态。

  沉稳、专注，是记者对罗升的第一印象。

  二十余年的辛苦付出，工作业绩丰硕，也为他收获了一个个沉甸甸的荣誉——汇仁药业先进工作者、江西省劳动模范、全国五一劳动奖章……就在今年，罗升又荣获全国劳动模范称号，为他的“军功”墙再添荣光。

  从国企转战民企汇仁：

  “这段经历不负青春”

  1994年，23岁的罗升毕业于上海医药职工大学药学专业，随后进入江西国药公司工作。1999年，罗升进入江西汇仁药业有限公司从事生产技术管理。 2020年已是他进入汇仁药业公司的第21个年头，回忆起21年前的职业转折，罗升不无感慨，“在汇仁的工作和生活更加充实、更有成就感，这段经历不负青春！”

  进入汇仁药业以来，罗升先后在口服液制剂车间、药材前处理车间、提取车间和固体制剂车间担任车间负责人。作为一名生产一线负责人，他用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一个人，带领和影响他们一步一个脚印地踏实向前。

  在口服液制剂车间任车间主任时，为提升产品工艺，罗升不分昼夜组织工艺人员查阅大量文献资料，多方请教行业内资深专家，并进行大量的工艺试验。通过长期不懈的改进与创新，实现了口服液制剂产品的工艺改进，也实现了产品质量零投诉，帮助公司在全国树立了“‘汇仁’信得过”的品牌形象。

  从维修能手到智能制造：

  “需要对机器不断琢磨”

  刚刚进入汇仁的时候，罗升在口服液制剂车间工作，“在口服液制剂车间的那段时间是对机器的理解提升最快的时候。”罗升告诉记者，由于当时机器数量少，使用率高，机器出故障较为频繁，而生产又无法暂停太久，很多时候只能自己想办法维修，久而久之，便成了“维修能手”，能够诊断和修理常见的机器故障。

  2006年在提取车间任职后，罗升坚持技术创新，把环保节能贯彻到产品生产的全过程。他积极采取措施推进节能减排、开源节流，数年的改造和创新积累了一笔巨大的财富——帮助公司实现年均数十万元、累计千万元的降本增效，并形成持续效益，获得了公司同仁及业界同行的好评。

  2016年以来，汇仁更加着重于提高智能制造和自动化水平。罗升带领车间职工陆续组织完成多项IE改善和创新，对多处人工转接部位进行自制机械手IE改善，减少生产过程中的无功输出。在他的带领下，车间通过创新、升级实现人均效率同比提升36%，人均产值同比提升12.6%。

  从汇仁新人到培养新人：

  “我愿为医药事业尽一份力”

  2015年初，随着汇仁药业肾宝片产品销售量持续增加，生产能力又一次无法满足销售需求，罗升组织招聘、培训数百人上岗就业。在全车间近300人的共同努力下，经过300多个日夜的奋战，公司下达的生产任务圆满完成，实现当年生产入库产值18.75亿元。

  “我愿为汇仁的高质量发展，为国家的医药事业尽一份绵薄之力。”罗升坚定地说。如今，罗升仍在自己挚爱的岗位上默默奉献，以工匠精神全身心扑在生产一线的攻关创新事业上。

（来源：南昌日报）