青山湖区召开2020年重大重点项目推进 总指挥部调度会

8月20日上午，青山湖区召开2020年全区重大重点项目推进总指挥部调度会。区委书记王强出席会议并讲话，区委副书记、区长袁一旦主持会议，区人大常委会主任黄志平，区政协主席邹艾民等在家的区四套班子领导，区法检两长出席会议。

会议通报了1-7月份全区重大重点项目推进情况以及督查情况，听取了各片区项目推进情况和下一步打算的汇报，并就“三看”储备项目进行了部署。王强指出，全区项目建设整体成效比较明显，项目建设力度持续增强、项目建设责任持续压实、项目建设进度持续加快，取得的工作成效值得充分肯定。

王强强调：2020年是“非常之年”，做好今年的各项工作必须有非常之心、非常之力、非常之为。

要以非常之心认识项目。项目是投资的“蓄水池”，要加快补齐投资这块短板，强化项目在扩投资上的作用，全力扩大有效投资；项目是增长的“稳压器”，我们要提速三季度、冲刺下半年，要确保完成全年目标任务，就必须把项目建设抓得紧而又紧、牢而又牢、实而又实；项目是发展的“硬支撑”，各地各部门一定要牢记“项目为王”的理念，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干。

要以非常之力推进项目。当前正是项目建设的“黄金期”，正是快马加鞭、大干快上的时候。各片区、各责任单位要切实强化等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，深入开展“项目建设提速年”活动，大力实施“项目建设百日攻坚”行动，紧扣提速三季度和全市“三看”两个重要的时间节点，千方百计加快建设进度，全力以赴抓项目落地、抓项目开工、抓项目竣工、抓项目入统。

要以非常之为服务项目。要提供全方位服务，要及时跟进服务，促使签约项目尽快落地开工、尽快投产投运；要提供集成式服务，要坚持“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”的工作模式，对问题进行集中化解；要提供全周期服务，要把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营的全过程，要针对项目建设过程中的阶段性需求开展精准服务。

要加强项目督查力度。区人大、政协、区项目办要深入项目现场，督查重点项目进展情况，及时向区委、区政府汇报各项工作的推进情况及存在问题，特别要紧盯重点难点问题、紧盯未开工项目、紧盯进展缓慢项目，随时掌握进度动态，发现问题及时整改。区纪委监委、区委组织部要对落实重点工作态度散漫、效率低下，不作为、慢作为的部门和责任人，加大查处问责力度。