打造具有华设特色的中国民族工程咨询设计品牌

华设设计集团股份有限公司（原中设设计集团，简称华设集团）历经60年发展，以“让世界更通达，让城市更宜居”为使命，以“成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商”为愿景，以“伙伴共生、卓越致远”为企业核心价值观，高举“走出去”和“卓越、极致”两大战略，以“拼搏者”文化为内在动力，形成了以长三角、华北、华南、西南、西北五大片区为核心的市场格局，拥有大智库、大交通、大城乡、大智慧、大环保、大工程、大产业等七大业务板块，实现了从区域性交通设计院向国际化、多元化发展的平台型工程咨询集团的战略转型。站在新的历史起点上，在新基建方兴未艾之际，在加快建设交通强国的新征程中，华设如何构想未来？打造具有华设特色的民族工程咨询设计品牌还面临哪些机遇和挑战？带着这些问题，本栏目与华设集团董事长杨卫东先生进行了对话。

问：从江苏省交通规划设计院，到中设设计集团，再到华设集团，回顾企业发展历程，寻根溯源，华设企业精神的内核是什么？

答：众所周知，华设集团是一家具有悠久发展历史的工程咨询企业，前身为始建于1960年的江苏省交通厅测设队，传承至今已有60年历史。60年来，华设人始终以服务交通运输发展和城市建设为担当，以振兴民族工程咨询设计品牌为己任，寻根溯源、承前启后，企业精神是推动华设不断发展壮大的重要力量源泉，我认为至少有三大内核，构成了华设企业精神的核心内涵。

一是“拼搏者”精神。华设的先辈们自上世纪60年代开始，艰苦创业、白手起家，先后参与了京杭大运河江苏北段一期工程、公路双曲拱桥应用研究等新中国成立初期国家重大交通建设和科研项目，为华设的创业阶段奠定了历史基础。1981年成立江苏省交通规划设计院，直至2005年改企建制，成为真正意义上的现代工程咨询企业；2014年成为全国首个获得工程设计综合甲级资质并在主板成功上市的工程咨询企业，开始向行业领军者迈进；2016年成立中设设计集团，开始集团化、全国化发展，到如今华设集团成功跻身中国勘察设计行业第一方阵。纵观华设集团60年发展，不仅是一部创业史，更是一部拼搏史，2019年华设“拼搏者”文化体系正式启动，明确提出拼搏者必须以客户为中心，不断创造新价值、实现个人可持续发展，打造以拼搏者为核心的人力资源体系和价值创造体系，构建面向客户和市场的拼搏者命运共同体，为集团可持续发展注入强大的内生动力。通过围绕客户满意度，构建企业的管理制度、业务流程、人才团队和知识体系；围绕高绩效，改造企业组织架构、流程以及规章制度，通过企业文化的顶层设计和精神引领，引导员工规范行为，带领客户、员工、股东以及合作伙伴共同发展，一起成长，一起奋斗。

二是开拓精神。华设集团长期深耕江苏交通运输领域，走出江苏、走出交通是华设多年的夙愿。在集团“走出去”战略的引领下，华设集团很早就构建了以客户为中心的市场经营体系，加快推动全国化市场布局，如今华设集团市场版图包含长三角、华北、华南、西南、西北五大经营片区；从交通运输单一领域走向了全行业、全领域的多专业融合发展格局，不断开拓市政、建筑、智能、环保、水利等新兴专业领域；从勘察设计走向了全过程、全产业链，打造全生命周期的基础设施建设综合解决方案。不止于此，华设还向平台化生态体系进化，与很多行业和城市的投资者、管理者和运营者建立起长期战略合作伙伴关系。正是华设人敢为人先、勇于开拓的“走出去”精神，推动华设集团从一个区域性交通设计院发展成为全国化、综合性工程咨询集团。相较于2005年改制时，华设的营业收入增长了近30倍，人员规模扩大了近20倍，这正是华设改制15年来交出的优异答卷。

三是工匠精神。我觉得工匠精神于华设而言就是追求卓越和极致，就是对完美品质的不懈追求，华设就是要提供创意新、质量好、服务优、效率高的产品和服务，不仅要打造像沪宁高速公路江苏段、泰州长江公路大桥、“南京眼”青奥公园步行桥，这种经得起时间检验令客户和公众满意的传世作品，同时不断把握主要专业的最新技术方向，从全生命周期、全产业链的维度，全面提升新技术的应用水平和全业务链的服务水平，超越客户满意，以匠心精神为客户提供极致的产品和服务，成就客户。

问：中国有近25000家工程勘察设计企业，华设集团是如何从中脱颖而出，成为中国首个获得工程设计综合甲级资质并在主板上市的工程咨询企业，荣膺2019年“全国勘察设计行业企业勘察设计收入前100名”第6名？推动华设集团快速成长的关键因素是什么？

答：任何一个行业的兴起都与国家战略的大政方针紧密相连，中国工程勘察设计行业的发展，伴随着中国世界级的大规模基础设施建设同步崛起，华设集团身处历史发展的大潮之中，能够取得今天的辉煌成就，我认为，华设做对了三件事：

抢抓机遇。在华设的发展历史上有三个重大战略机遇节点。一是上世纪90年代，国家基础设施建设第一波建设高潮，我们凭借苏南运河整治工程、沪宁高速公路江苏段（江苏省首条高速公路）、江阴长江公路大桥（中国首座超千米级跨径特大桥梁）等一大批国家重点交通建设工程，实现了水运、公路、桥梁、建筑、交通工程专业的跨越式发展，奠定了今天华设集团总体的业务格局。二是2005年改企建制，全面提升企业发展动能，进一步拓展业务版图，新增综合规划、市政、景观、智慧、环保等新兴专业，形成全行业、多领域融合发展的战略格局。三是2014年我们成为中国首个获得工程设计综合甲级资质并在主板上市的工程咨询企业，依托资本市场，通过收购快速布局西北、华北和华南市场，进军铁路、民航等战略性新兴专业，实现了企业规模的快速扩张。

市场驱动。华设集团能取得今天的成功，主要得益于市场化战略，就是以客户为中心，围绕客户和行业发展需求，打造我们的业务板块、管理体系和营销服务网络，围绕大市场、大客户，构建华设的大品牌战略，打造研发、市场和业务三位一体的“华设铁三角”，业务范围、人员规模、技术能力和品牌影响力得到持续的提升，形成覆盖全国的市场营销和生产体系，构建了全专业、全产业链的业务系统。

创新驱动。坚持以理念创新为先导、模式创新为方向、技术创新为重点、管理创新为保障、人才创新为依托，确保创新成为华设可持续发展的不竭动力。近期华设将发布《企业管理纲要1.0》，不仅是对历史成功经验的提炼，更是以未来20年为时间跨度，对时代演进、商业文明、产业升级、科技进步、管理理念、事业传承的研判和假设，阐明了集团的核心主张和文化取向，确定集团未来发展的基本思路、重大原则，明确集团在市场、研发、组织、治理、管控、考核等方面的运行机制和管理基本准则，提炼经验、整合理念，统一价值观和思想，重塑华设集团二次创业的企业灵魂。

问：当今世界正经历百年未有之大变局，党的十九届五中全会提出加快建设交通强国，这给华设带来哪些发展新机？如何在加快建设交通强国的新征程中实现工程咨询企业的应有作为？华设未来的战略方向在哪里？

答：在交通强国战略的指引下，华设人积极探索新基建背景下基础设施建设领域的新理念、新模式和新生态。在新基建的背景下，基础设施资产的数字化和数据化尤为重要，对占有、分析、应用和管理数据的能力提出了更高要求，这将给未来交通建设和运输方式带来巨大而深刻的变化，会改变我们占有和利用资源的方式，也将决定华设未来的业务形态和核心竞争力。

一是要构建统一的“新生态”。新基建包含信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面，每个领域仅靠一个企业、一个行业根本无法推动，必须形成“一揽子”的整体解决方案，所以近期华设与华为、腾讯等国内顶尖企业签署战略合作协议，共同打造新基建背景下的产业联盟和新生态平台，华设要找准自身定位，在智慧公路、智慧水运、智慧城市等细分市场领域，抢跑示范，力争做成标杆企业。

二是打造面向新基建的未来战略能力中心。新基建与传统基建的最大区别在于，传统土木工程的产品替代和技术迭代较慢，而以5G、物联网、大数据、云计算为代表的新一代技术，迭代更新非常快，这对于华设这样的传统工程咨询企业是一个巨大的挑战。赋能传统基础设施领域向数字化和智能化转型升级，加快构建基于华设当前业务架构和技术能力的全生命周期、全过程产业链布局，是华设探索新基建模式的主要战略方向，以BIM中心、智能中心、工业化建造中心等一批未来战略能力中心为抓手，打造BIM+GIS设计+工业化制造+智能化施工+运营管理全过程、全产业链、全生命周期的基础设施建设综合解决方案。

三是设计的数字化是基础设施资产数字化的核心。华设集团早在2015年即成立BIM技术研究中心，并于2016年与欧特克软件（中国）签订战略合作协议，2020年荣膺中国“最佳BIM应用企业”，是交通运输领域少数拥有BIM正向设计能力的工程咨询企业。同时，依托“智能交通技术和设备交通运输行业研发中心”，充分运用大数据、物联网等智能化手段，实现基础设施的互联互通互用。在五峰山通道接线公路未来高速关键技术、江苏省海江河全覆盖的港口安全监管信息平台、南通中央创新区智慧城市顶层规划、惠州金山新城CIM技术应用研究等项目中取得重大突破，为新基建背景下的中国智慧交通和智慧城市建设提供华设方案。2019年，华设集团成立江苏省交通工程工业化建造研发中心，积极推动工业化+智能化建造能力布局，自主投资、设计、建设华设智能建造产业园，并首次在南京G312改扩建工程中尝试全工厂化预制装配式桥梁，被各大媒体争相报道。

问：华设提出要立足中国、走向世界，打造具有华设特色的中国民族工程咨询设计品牌，您认为要实现这个远大愿景，还面临哪些机遇和挑战？

答：打造具有华设特色的中国民族工程咨询设计品牌绝非易事，这既是挑战，更是机遇。我希望每位华设人都牢记两点：一是要有情怀和梦想。上一个60年“走出去”和“卓越、极致”战略带领华设从一个区域性交通设计院迈向全国，成为一个全行业、多领域融合发展的平台型工程咨询集团。如何确保华设的事业代代相传、基业长青，是华设打造百年老店的核心命题。我认为，只有坚持“伙伴共生、卓越致远”的企业价值观，打造客户、员工、股东三位一体的命运共同体，让更多的合作伙伴在华设这个大平台上获得事业上的成功，这才是华设真正的成功。同时，要构建互信、包容、协作、共赢的华设大家庭，共同为“ 让世界更通达，让城市更宜居”的远大使命而奋斗，这才是华设人的终极梦想，华设人要做梦想的追逐者。二是立足中国、走向世界，深入“一带一路”建设沿线国家和地区，尤其是与中国有过交往传统的友好国家，帮助他们提升基础设施建设水平，打造更加低碳、绿色、宜居的出行和人居环境。在当前国内国际“双循环”的大背景下，依托中国世界级超大规模的基础设施建设市场，充分利用华设深圳大湾区设计院（全球创意中心）、华设中德中心（南京）、华设中芬中心（南京）等全球创意中心，汇聚全球最顶尖的创意设计和技术人才，带动多专业融合发展，打造创意创新能力和工程技术高度融合的国际化设计品牌。

未来，我们将继续坚持“走出去”和“卓越、极致”两大战略，以“让世界更通达，让城市更宜居”为使命，以“拼搏者”文化为动力，谱写出更美好、更辉煌的精彩华章，致力于成为一家以资本和创新驱动的国际化、多元化发展的平台型工程咨询集团，在勘察设计市场同质化竞争愈加激烈的时代，打造令中华儿女引以为豪的民族工程咨询设计品牌。