配齐潜在独角兽企业成长要素

配齐潜在独角兽企业成长要素

本报评论员

“独角兽”企业是参与区域竞争的重要支撑，是助推创新创业的重要引擎，是促进产业转型的重要力量。2019年中国潜在独角兽企业达296家，其中“北、上、杭、深”四个城市共占比71.6%，南昌仅有3家上榜。

正视差距，“创新之城”如何实现？重视培育、引进潜在独角兽企业尤为关键。而赛道、场景、市场、生态已成为潜在独角兽企业蜕变的四大要素。南昌要在科技创新中追赶先进，在新经济发展中“后发制人”，就必须为企业配齐这四大要素。

抢赛道，抢的是起点方向。在新经济、新业态、新消费浪潮下，唯有找准发展定位，不断壮大自身优势，才能积蓄市场爆发潜力。当前，南昌发展正因航空制造、VR等产业破势而出，这些领域及其周边配套都有机会成为“南昌赛道”。时不我待，南昌应紧扣自身发展特色，提早标划出优势产业链中的细分赛道，以硬科技为助跑器，让更多企业能够借力前行，奔向风口。

拼场景，拼的是开放姿态。新一轮科技和产业革命为制造业转型升级和创新发展提供了技术基础，南昌正加快发展电子信息、汽车和新能源汽车、生物医药、航空装备制造、VR、5G等战略性新兴产业，这些也是涵养“独角兽”企业的重要土壤。南昌应最大限度地开放各战略性新兴产业应用场景，吸引各类有志之士前来，并全力保障“南昌造、南昌用，南昌生产、南昌消费”，进而南昌推广再回馈南昌。  

建市场，建的是集聚空间。2019年潜在独角兽分布在生物医药、人工智能、大数据、智慧医疗等赛道的前沿科技企业数量占比达48.6%。南昌应紧密结合我市4+4+X产业行动计划，引进和培育潜在独角兽企业，通过完善产业体系、搭建产业集聚平台、提供产业链配套，并进一步加强与周边城市实现产业共融、市场共建、业态共生，形成集聚空间，促进经济协同，畅通“内循环”。

强生态，强的是要素保障。政府应根据潜在独角兽企业的成长特点，针对不同企业需求，从用地、财税、人才、市场等各方面提供精准要素供给。对南昌而言，需要做的是为潜在独角兽企业量身定制金融服务方案、严格兑现“人才10条”政策、加大奖励力度、提升服务效率，让企业及时紧抓新经济发展机遇，稳步走向蜕变之路，从而把南昌打造成为独角兽企业茁壮成长的“摇篮”。